A corrida pela inteligência artificial levou gigantes da tecnologia a tomar decisões que pareciam inevitáveis. Contratações, demissões, bilhões de dólares em infraestrutura e mudanças profundas na organização interna passaram a fazer parte da nova estratégia das empresas. No entanto, quando a tecnologia evolui em um ritmo diferente do esperado, até os planos mais ambiciosos precisam ser revistos. Foi exatamente essa situação que colocou a Meta diante de um importante desafio.
A reorganização da Meta aconteceu antes de a tecnologia atingir a maturidade esperada
Nos últimos meses, a Meta promoveu uma das maiores transformações internas de sua história. Convencida de que os agentes de inteligência artificial estavam prestes a revolucionar o desenvolvimento de software, a gestão de projetos e diversas atividades corporativas, a empresa decidiu agir rapidamente para não perder espaço na nova corrida tecnológica.
A estratégia envolveu uma ampla reestruturação. Aproximadamente 10% dos funcionários deixaram a companhia, enquanto cerca de sete mil colaboradores foram transferidos para equipes dedicadas ao desenvolvimento e à implementação de tecnologias de inteligência artificial.
A expectativa era que os chamados agentes de IA evoluíssem rapidamente. Diferentemente dos chatbots tradicionais, esses sistemas são projetados para interpretar objetivos, utilizar ferramentas, escrever códigos, consultar informações e executar sequências complexas de tarefas com pouca intervenção humana.
Na teoria, isso permitiria que empresas como a Meta desenvolvessem produtos com equipes menores, automatizassem parte das operações internas e direcionassem profissionais para atividades de supervisão e tomada de decisões.
Entretanto, meses após essa grande reorganização, o próprio Mark Zuckerberg admitiu que a evolução desses agentes não ocorreu na velocidade prevista.
Segundo uma gravação de uma reunião interna obtida pela Reuters, o CEO afirmou que, nos últimos quatro meses, o desenvolvimento dos agentes de IA praticamente não acelerou e que os benefícios esperados da nova estrutura ainda não apareceram.
O executivo também reconheceu que o processo de reorganização esteve longe de ser perfeito. Na avaliação dele, a empresa acabou antecipando algumas mudanças antes que a tecnologia estivesse suficientemente madura para justificar uma transformação tão profunda.
Isso não significa que a Meta tenha desistido da estratégia. Pelo contrário. Zuckerberg continua acreditando que a inteligência artificial desempenhará um papel central no futuro da empresa. O que mudou foi a percepção sobre o tempo necessário para que essa promessa se torne realidade.
Bilhões em investimentos mostram que a aposta continua cada vez maior
Apesar das dificuldades iniciais, a Meta não reduziu seus investimentos em infraestrutura para inteligência artificial. Pelo contrário: a companhia ampliou significativamente seus planos para 2026.
A empresa prevê investir entre US$ 125 bilhões e US$ 145 bilhões em despesas de capital ao longo do ano. Esse montante não representa gastos exclusivos com agentes de IA, mas inclui a construção de data centers, aquisição de equipamentos, expansão da capacidade computacional e infraestrutura necessária para sustentar seus futuros sistemas inteligentes.
Somente no primeiro trimestre de 2026, a Meta destinou quase US$ 20 bilhões a esses investimentos.
O plano também prevê ampliar drasticamente sua capacidade computacional. A companhia pretende alcançar sete gigawatts de capacidade instalada até o fim de 2026 e dobrar esse número para 14 gigawatts em 2027. Além disso, prepara o lançamento do processador próprio Iris, desenvolvido para trabalhar em conjunto com chips da Nvidia e AMD.
Ao mesmo tempo, a empresa vem fechando contratos de longo prazo para garantir o fornecimento de memória, armazenamento e fibra óptica, componentes considerados essenciais para sustentar a expansão da inteligência artificial.
É importante destacar que as demissões não significaram uma simples substituição de pessoas por máquinas. A reestruturação envolveu cortes de vagas, remanejamentos internos e a criação de novas equipes responsáveis por desenvolver, treinar e supervisionar sistemas de IA.
Mesmo assim, as mudanças provocaram desconforto entre parte dos funcionários. Um dos episódios mais controversos envolveu um programa criado para coletar informações sobre o uso dos computadores corporativos com o objetivo de gerar dados para treinamento dos modelos de inteligência artificial. Após críticas internas, a iniciativa foi suspensa e a empresa informou que qualquer retomada deverá ocorrer apenas de forma voluntária.
Apesar dos obstáculos, Zuckerberg continua otimista. Durante a mesma reunião, afirmou que espera começar a observar ganhos mais significativos proporcionados pelos agentes de IA dentro dos próximos três a seis meses.
A Meta segue financiando essa transformação com a forte geração de receita obtida por plataformas como Facebook, Instagram, WhatsApp e seu negócio de publicidade digital. Ainda assim, a empresa descobriu que reorganizar milhares de funcionários pode ser muito mais rápido do que desenvolver uma inteligência artificial realmente capaz de entregar tudo o que se imaginava. No fim, a experiência mostra que, na corrida pela IA, agir cedo demais pode ser tão arriscado quanto chegar atrasado.
